Currículo
GRUPO BELL VALLEY - 10/2016 - Atualmente
Diretor Executivo
Empresa de Importação, com Divisões na área de componentes para calçados, confecções, moveleira, supermercadista, comunicação visual e materiais de construção. Matriz em Itajaí-SC , Filial em Novo Hamburgo-RS e 43 Representantes no Brasil.
Diretor Executivo
* Planejamento Estratégico
* Posicionamento de Marketing (Imagem)
* Reestruturação comercial, administrativa e financeira
TRANSDUARTE LOGÍSTICA E TRANSPORTES - 10/2010 até 10/2015
14/10/10 Inicio com Diretor de Desenvolvimento Corporativo
07/08/12 Nomeação a Diretor-Presidente
Empresa de Transportes e Logística especializada no transporte de fracionados e produtos químicos, com mais de 700 colaboradores e 14 unidades nos estados do RS, SC, SP e MG.
Principais Realizações:
a) Comercial:
• Criação da gerencia comercial nacional
• Contratação, qualificação e aumento do quadro de executivos de vendas
• Padronização dos salários e comissões dos executivos de vendas
• Plano de diversificação de mercado através de análises quantitativas e qualitativas
b) Operação/Frota:
• Implantação com sucesso do controle através de código de barras
• Estruturação do organograma de frota/operações em todas as unidades
• Redução de custos nos combustíveis
• Manutenção e redução nos custos de manutenção de veículos
• Aquisição de frota nova
• Implantação do CELOG com monitoramento on-line de todos os veículos da empresa
• Implantação do monitoramento através de câmeras para todas as unidades da empresa
• Redução drástica nas pendências e avarias
c) TI- Informática
• Up grade em todo o sistema com introdução de novas áreas e novo contrato com NGS(ERP)
• Renovação de todo o hardware(servidores) na matriz
• Troca de todos os computadores antigos por parque de informática de última geração
• Compra de todos os programas originais utilizados pela empresa, tais como, Microsoft e Oracle.
• Estruturação do departamento de TI
• Implantação do ponto eletrônico antes do início da lei
• Implantação da Nota Fiscal Eletrônica
d) Juridica
• Contratação de tributarista e acompanhamento e defesas profissionais em todas as ações relativas aos tributos da empresa
• Renovação do contrato da STM Advogados em bases sólidas e atreladas a resultados
• Criação do comitê jurídico para orientação e decisões relativas ao passivo trabalhista da empresa
• Legalização dos tributos desde julho de 2011
e) Administração
• Criação do Conselho de Administração
• Criação do Planejamento Estratégico Anual e da Prestação de Contas Anual
• Implantação do DRE-Demonstrativo de Resultado de Exercício em padrão empresarial
f) Comunicação e Marketing
• Criação da ASCOM- Assessoria de Comunicação
• Criação e implantação da Transduarte TV
• Criação do novo e moderno logotipo da empresa
• Estruturação do Marketing em jornais, revistas, front light, rádios e patrocínios com custos totalmente abaixo dos planejamentos de markting
• Criação do Instituto Carlos Duarte, braço social da empresa
g) Recursos Humanos
• Análise, padronização e implantação do plano de cargos e salários da empresa
• Controle total das admissões e demissões na empresa
• Implantação junto ao comitê jurídico dos procedimentos relativos as demissões com e sem justa causa na empresa.
• Implantação do Work Shop(Convenção) anual para gestores da Tranduarte
VGN GROUP - 03/2009 à 07/2010
Diretor Executivo
Controladora das Empresas:
* VGN Group (Holding)
* VGN Rent a Car
* VGN Revenda de Veículos
* VGN Digital Security
* VGN China Import
* VGN Logistica
GRUPO BELL VALLEY - 05/2006 até 01/2009
Holding Empresarial de Importação, com Divisões na área de componentes para calçados, confecções, moveleira, eletro-eletrônicos, informática, supermercadista e materiais de construção. Escritórios na China e 34 Representantes no Brasil. Empresas do Grupo: Bell Valley, Bell Furniture, Bell Fashion, Bell Tech, Import Bell, Bell Shantex E BV Design
Diretor Comercial
* Planejamento Estratégico Comercial
* Posicionamento de Marketing ( Imagem )
* Aumento e qualificação de 8 para 34 representantes no Brasil
* Fomento das novas divisões
Principais Resultados
* Crescimento de 64% no faturamento no ano de 2006 em relação à 2005, de 59.8% em 2007 em relação à 2006 e 116% em 2008 em relação ao mesmo período de 2007.
TVA-REDE RECORD DE TELEVISÃO - 03/2005 até 03/2006
Estação de TV, afiliada a Rede Record de Televisão, localizada no Interior do Estado do Pará.
Diretor Geral
- Responsável pela implantação, contratação, programação, organização e controle administrativo, financeiro e comercial da empresa.
- Quatro prêmios recebidos no período.
Principais Resultados
- Da inauguração até minha saída estabelecemos a marca de maior TV do estado do Pará em programação local( sete programas locais)
VGN GROUP - 01/2001 a 05/2004
Controladora das Empresas:
* VGN Consultoria e Serviços
* VGN Interlocadora Rent a Car
* VGN Revenda de Veículos
* VGN Security
Diretor Executivo
* Implantação da Holding VGN Group;
* Estruturação dos negócios de acordo como seus ramos de atuação;
* Administração da implantação e estratégia mercadológica de 15 lojas Lotéricas Pote de Ouro pertencentes a VGN Consultoria e Serviços;
* Organização comercial, administrativa e contábil das empresas.
* Supervisão e regularização de todos os bens pessoais e empresariais dos 2 sócios do Grupo desde o ano de 1997 até o ano de 2003;
* Estruturação da uma administração geral centralizada;
* Projeto e implantação da sede própria.
Principais Resultados
* Estruturação da administração geral centralizada do Grupo.
* Abertura de filiais da Interlocadora Rent a Car em Novo Hamburgo, Caxias do Sul e Curitiba, resultando em aumento de 70% no faturamento anual do grupo.
GRUPO PEDRA BRANCA - 06/2004 a 02/2005
Grupo detentor das empresas RS Futebol Clube, Pedra Branca Veículos, Pedra Branca Imóveis, Shopping Pedra Branca ,Centro Empresarial Pedra Branca, Pedra Branca Combustíveis-Posto Ipiranga
Diretor Executivo
* Implantação da identidade visual corporativa, criação do modelo de crachás, folder comercial, lançamento do informativo Noticias do RS no RS Futebol Clube;
* Implantação das palestras mensais educativas aos atletas com personalidades do mundo esportivo;
* Composição e implantação do organograma da empresa;
* Planejamento estratégico comercial para a captação de receitas ordinárias, locação de espaços no ginásio esportivo, academia de futebol e intercâmbio internacional;
* Supervisão operacional;
* Interlocução com as empresas terceirizadas, Puras Refeições, Escritório de Advocacia, Edellwais Paisagismo, STV Segurança;
* Participação nas negociações na venda de atletas, redação de contratos, preparação de documentação de atletas junto a FGF, CBF e FIFA e ainda processos de cidadania;
* Acompanhamento das movimentações financeiras e finalmente a interlocução com as comissões técnicas e atletas junto a presidência da empresa;
* Administração de 120 funcionários;
* Participação na concepção e planejamento para a implantação do Shopping Pedra Branca na cidade de Alvorada/RS;
* Atuação junto a Prefeitura para a aprovação da Zona C4, autorizando a construção do Shopping, contato com grandes empresas de engenharia e especialistas na área de Marketing para a escolha do mix de marketing adequado ao projeto;
* Acompanhamento a administração dos imóveis da empresa, do Parque Aquático, terceirização da administração do Posto Ipiranga;
Principais Resultados
* Participação na venda do atleta Thiago Emiliano ao Porto de Portugal por 3 milhões de dólares realizada no mês de setembro/2004; Regularizacão da cidadania do atleta Éderson Campos vendido a empresários Italianos, Out/2004.
* Participação na captação e nas negociações junto a FIAT San Marino para a implantação da concessionária FIAT em Alvorada/RS através da Pedra Branca Revenda de Veículos.
MED-3 EQUIPAMENTOS MÉDICOS - 09/1995 a 01/1997
Revenda autorizada dos produtos HP (Hewlett Packard), Nellcor, Medical Systems International Corp, Sismatec e Calgimed, no Rio Grande do Sul.
Gerente Geral
* Desenvolvimento de várias novas representações através de inúmeras viagens a cidades como Miami e Las Vegas/USA.
SOLARE DERMATOLOGIA E ESTÉTICA LTDA. - 01/2000 a 12/2000
Maior indústria da América Latina no segmento de Câmaras de Bronzeamento situada em Bento Gonçalves/RS
Gerente Comercial
* Seleção, nomeação e treinamento de novos representantes;
* Visitas as cidades de Florianópolis, Joinville, Lages, Curitiba, Londrina, São Paulo, Campinas, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e Campos para nomeação de representantes exclusivos
* Treinamentos aos representantes em Bento Gonçalves e uma Convenção em São Paulo com todos os representantes;
* Participação em Feiras nas cidades de Buenos Aires/Argentina, Nashiville e Dallas/U.S.A
Principais Resultados
* Crescimento em 100% no número de representantes da empresa.
* Crescimento nas vendas em 20% no período.
TEB- TECNOLOGIA ELETRÔNICA BRASILEIRA LTDA -04/1995 a 06/1996
Indústria de Equipamentos Médicos
Gerente Regional Comercial
T.I.T. - INFORMÁTICA E TELECOMUNICAÇÕES - 09/1994 a 03/1995
Distribuidor dos produtos Siemens e Motorola no Rio Grande do Sul.
Diretor Comercial
TECNIMED - EQUIPAMENTOS MÉDICOS - 05/1990 a 07/1994
Representante Exclusivo OHMEDA-Ohio Medical, Berger, Aloka e GE - General Electric no BRASIL.
Gerente de Vendas - Porto Alegre/RS
* Coordenação das vendas em todo o Brasil
Principais Resultados
* A empresa foi premiada como "a melhor vendedora mundial" do equipamento Oxímetro de Pulso em 1991. Quando o produto foi lançado no Brasil foi o recordista de vendas durante 3 meses consecutivos.